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    黄益平:如何理解当前的货币政策
    作者:黄益平      时间:2019-02-21   来源:《中国金融》2019年第4期
     

    2018年下半年中国经济增速放缓,货币政策的走向一直备受关注。央行在将货币政策的取向从“稳健中性”调整为“稳健”之后,数次下调存款准备金率,而金融市场对货币政策进一步宽松一直有所期待。2019年1月下旬央行创设“央行票据互换工具(CBS)”支持银行发行永续债补充?#26102;?#37329;,有市场人士将其解读为中国式的量化宽松。这个解读应该不准确,无论从定义、动机?#25925;?#28508;在效果看,这项政策都不应被看做量化宽松。决策者一再声明货币政策不会“大水漫灌?#20445;?#36817;期内大幅度宽松的概?#21490;?#24120;小。眼下的当务之?#36744;?#26159;增加流动性,而是疏通宏观货币与微观融资之间的通道。用2019年年初央行工作会议的说法,进一步强化逆周期调节的力度,保持流动?#38498;?#29702;充裕和市场利率水平合理稳定。而为了疏通宏观、微观之间的流动性通道,央行可能会继续采取一些结构性的货币政策,但只有进一步的金融改革包括货币政策框架转型才能从根?#26087;?#35299;决这个问题。

    为什么不是量化宽松

    货币政策量化宽松,通常是指在短期政策利率降到零之后,央行继续增加流动性供给,特别是通过购买中长期资产包括风险资产,压低中长期市场利率。20世纪80年代末日本资产泡沫破灭,日本经济遭遇“失去的十年”。日本央行在将政策利率压到零?#38498;螅?#20110;2001年第一次实施量化宽松政策,这一政策?#26377;?#20102;五年。2008年国际金融危机之后,美联储和欧洲央行相继开启量化宽松政策,之后一再加码,日本央行则以更大的力度再?#26085;?#24320;量化宽松的操作。现在评估量化宽松政策的效果可能为时?#24615;紓?#20294;欧盟、美国、日本的经历?#25925;?#25552;供了一些有益的借鉴:量化宽松政策是应对危机的极端?#28304;?#26045;,不是日常的反周期工具;它对资产价格比对实体经济更有效;政策一旦开启,退出就相对困?#36873;?#32654;国执行量化宽松政策已经十年,本来以为在2019年会进一步回归正常,现在看来可能?#38498;艿土恕?/span>

    ?#21592;?#20043;下就可以发现,中国央行当前的货币政策不是量化宽松,而且量化宽松也并非化解当前中国经济困难的对症?#23478;?#31532;一,在关于货币政策的讨论中,量化宽松是有明确定义的,一是政策利率几乎为零;二是央行资产负债表进一步扩张,伴随着向市场注入大量的流动性。而在中国,可能被看做货币政策工具的银行间7天期质押式回购利率(DR007)以及1年期基准存款利率都还?#23545;?#39640;于零,因此,即便央行扩表也不应被看做是量化宽松。最近央行创设的CBS确实有扩表的效果,但也只是以央行票据置换永续债券,并没有增加基础货币。这个置换可能有增信的作用,客观上也许能够支持银行的信贷扩张。即便如此,这个操作仍然不应被看成量化宽松政策。

    第二,中国经济并未陷入危机的边缘,目前也没有必要采取极端的货币政策。2018年GDP增速6.6%,虽然第四季度确实进一步放缓,但跟当年日本经济停滞和美国金融危机相比,经济状况?#25925;?#30456;当健康的。金融市场上对中国真实的GDP增长?#35270;?#21508;种猜测,但如果看克强指数,即以银行信贷、铁路货运和工业用电构建一个经济活动的综合指标,2018年下半年经济增速应该?#25925;?#27604;较可观的。更重要的是,克强指数所揭示的主要是传统产业的状况,而当前中国经济的一个特殊情况是新旧产业更替。2019年1月的采购经理指数(PMI)表明,传统制造?#31561;肥当?#36739;疲软(PMI为49.5),但代表新经济的非制造?#31561;?#24456;强劲(PMI为54.7)。这些都表明,虽然近期中国经济的状况确实不太理想,但?#23545;?#26410;到采取极端措施的地步。

    第三,量化宽松政策也解决不了当前金融不能有效支持实体经济的现?#30340;?#39064;。今天中国经济面对的最大挑战并非流动性不足,甚至不是融资成本过高,而是一方面宏观杠杆率很高,另一方面微观企?#31561;?#36164;很难,也就是通常说的流动性流不到有融资需求的实体经济部门。在这种情况下,即便央行采取量化宽松政策,也于事无补。现在迫切需要做的,并非增加流动性,而是打通货币与企业之间的通道。可能也正是基于这个原因,最近央行采取了一系列的结构性货币政策,包括定向?#24213;肌?#19979;调支小再贷款利率、创设定向中期借贷便利(TMLF)工具等。这也从一个方面反映了央行关注的是如何让资金流到需要资金的实体经济部?#29275;?#29305;别是民营企业、小微企业。

    金融传导为何不畅

    中国经济中非金融企业杠杆率很高与民营企业(大部分为小微企业)融资很难同?#36744;?#23384;,这确实是一个比较独特的现象。广义货币供应量(M2)与GDP之比已经高达220%,全球第三高,仅次于黎巴嫩和日本。非金融企业负债相当于GDP的170%,也属全球高位。在国际金融危机之后,中国的高杠杆率已经成为中国经济甚至世界经济的重大风险之一。与此同?#20445;?#27665;营企?#31561;?#36164;?#36873;?#34701;资贵的问题一直很?#24576;觶?#34429;然政府很重视这个问题,也采取了许多措施,但问题并没有得到根本性的缓解,在2018年甚至变得更加?#24576;觥?#25353;说,民营企?#31561;?#36164;难是长期存在的,为什么在近?#25913;暄现?#24694;化、直接影响金融支持实体经济与货币政策调控经济的效果?要理解这个矛盾及其变化,可能要从了解中国金融体系的基本特点入手。

    1978年中国决定实行改革开放政策,当时只有一家金融机构。今天中国已经拥有一个种类繁多、规模庞大的金融体系。如果把这个体系与其他国家做一个比较,?#31361;?#21457;现两个?#24576;?#30340;特点。一个是高度依赖银行业。通常把美国、英国的金融体系视为市场主?#36857;?#32780;日本、德国的金融体系则看做银行主导。即便在日本和德国,银行在金融资产中的比例也只是略高于60%,而在中国这个比例超过了70%。另一个是金融抑制程度很高。根据?#26412;?#22823;学国家发展研究院利用世界银行数据测算的金融抑制指数,2015年在全球130个国家或经济体中,中国的金融抑制程度排在第14位。这两个特点可能?#21152;?#20013;国采用的双轨制改革策?#26434;?#20851;,一方面要走向市场经济;另一方面要保持平稳转型,特别是要支持相对低效的国有企业,政府通过银行干预经济的做法就变得很普遍。

    政府干预金融体?#24403;?#28982;会造成效率损失,但这个金融体系似乎并未妨碍中国在四十年改革期间实?#25351;?#36895;经济增长并保持基本金融稳定,当然,金融风险并不少,尤其是银行不良资产,但都被政府逐步化解了。实证研究表明,在金融市场与监管体系尚不健全的时候,完全放开可能弊大于利,适度的政府干预则既可?#22253;?#21161;快速地将储蓄转化为投资,又能够支持投资者信?#27169;?#23545;增长与稳定?#21152;?#22909;处。但这个金融体系的运行风格也很鲜明:适?#29616;?#25345;大企业,不擅长服务小企业;适?#29616;?#25345;制造业,不擅长服务服务业;适?#29616;?#25345;粗放式发展,不擅长服务创新型增长。原因很简单,银行做风控看财务数据、要抵押资产,另外,粗放式扩张的不确定性相对低一些,资金配置决策也就比较容?#20303;?#20294;银行主导、政府干预,不太?#35270;?#20197;民营企业为主、创新驱动的新经济增长模?#20581;?/span>

    国际金融危机?#38498;螅?#20013;国经济增速?#20013;?#19979;降,但其实更为根本的一个转变是所谓的“中?#20161;?#20837;陷阱”的挑战,人均GDP从2007年的3600美元上升到2018年的9600多美元,低成?#23621;?#21183;迅速丧失,经济只能通过产业升级保?#24535;?#20105;力。这就需要靠创新,而创新的主力军是民营企业,因为民营企业贡献了国内企业专利的70%,国有企业只占到5%。但中国金融体系对民营企业不太友好,即?#20849;?#32771;虑银行在信贷决策时的产权歧视因素,金融机构在服务民营企业时还要面对两个?#38469;?#24615;的困难:一是获客难,二是风控?#36873;?#20013;国的特殊情况在于,正规金融部门利?#26102;?#21387;得很低,金融机构就更加无法为风险相对较高的民营企业服务。因此,抑制性金融政策直接造成了民营企?#31561;?#36164;难,而大部分民营企业无法从正规金融部门获得金融服务,被挤到了非正规市场,进一步抬高了非正规市场的融资成本。简单地说,金融政策加剧了正规市场的融资难,而融资?#24310;?#36827;一步加剧了非正规市场的融资贵。

    金融体系歧视民营企业的现象一直存在,但为什么最近忽然变得特别?#29616;兀?#20174;根?#26087;?#35828;,并不是因为金融环境恶化了,而是因为经济要转型,但金融体系没有跟上。现在经济增长要靠创?#38534;?#35201;靠民营企业,而金融体系恰恰既不适?#29616;?#25345;创新也不擅长服务民营企业。过去这些问题也存在,但矛盾没有这么?#24576;觶?#20170;天却成了影响宏观经济的大问题。因此,要让资金顺利地流到民营企业,需要改革现有的金融体系。简单地调整流动性总量,恐怕无济于?#38534;?#20294;客观地说,自2013年以来,政府已经采取了一系列措施帮助缓解民营企?#31561;?#36164;?#36873;?#34701;资贵的问题。?#19978;?#30340;是其中一部分措施没有遵循金融规律,不但没有缓解矛盾,反而雪上加霜,比如政府强制要求金融机?#20849;?#20294;要增加对小微企业的贷款,而?#19968;?#24471;降低贷款的利率。不能进行市场化的风险定价,金融机构就无法为民营企业提供商业可?#20013;?#30340;服务。

    这也解?#22303;?#20026;什么最近一段时间非正规金融部?#27431;?#36895;扩张。民间借贷、影子银行和金融科技等非正规金融业务模式就应运而生、快速发展,恰恰弥补了正规金融部门无法提供的金融服务空缺。按照通常的看法,影子银行的主要动机就是规避监管,因此蕴含重大风险。但中国的影子银行还规避了不甚合理的政策管制比如利率管制,起码从一定程度上说,影子银行是实质性利率市场化的产物。金融科技的发展逻辑也一样,供求两个方面的金融逻辑都存在。除此之外,非正规金融甚至还有一些重要的创?#38534;?#27604;如,传统金融机?#20849;?#25797;长给小企业提供融?#21490;?#21153;,主要是因为获客?#36873;?#39118;控?#36873;?#32780;一些做得好的网络贷款机构利用移动终端和大数据?#27835;觶?#26381;务了大量的小微企业和低收入人群。因此,在评价、处置非正规金融业务的时候,既要重视它所带来的潜在风险,也应充分肯定其服务实体经济的贡?#20303;?/span>

    也正因为流动?#28304;?#23548;不畅通,央行在过去一年来出台了许多结构?#28304;?#26045;,包括:四次定向?#24213;迹?#23436;?#30772;?#24800;金融定向?#24213;加?#24800;政策的考核口径,扩大MLF等工具担保品?#27573;В?#22312;宏观审慎评估(MPA)中增设小微企业、民营企?#31561;謐首?#39033;指标,三次增加再贷款和再贴现额度共4000亿元,下调支小再贷款利率0.5个百分点,扩大支小再贷款对象、支?#21046;?#19994;?#27573;?#31561;。最近,又创设了定向中期借贷便利(TMLF)工具,根据金融机构对小微企业、民营企业支持情况,?#26434;?#24800;利率向其提供长期稳定的资金来源。这些措施起码也表明,央行已经意?#20828;劍?#24403;前金融体系的主要矛盾并非流动性不足,而?#20146;?#37329;流不到需要去的地方,上述各项措施的目的就是希望将资金导流到微观层面。个人对结构性货币政策的效果一?#32972;?#20445;留态度,但特殊时期特殊政策,应该说最近央行的这些举措确实是对症下药的。

    下一步政策如何走

    过去一年来困扰中国货币政策决策的一些因素,未来一段时间还会存在,但?#19981;?#21457;生一些变化。

    第一是货币政策独立性问题。过去一年来经济增速放缓,除了新旧产业交替造成的下行压力,“三大攻坚战”和中美贸易摩擦也产生了一些影响。现在政府已经采取了一些措施稳增长,但未来一年增长下行压力可能还会存在。货币政策有多少宽松的空间?除了综合杠杆率很高以外,2018年一个比较大的?#38469;?#26469;自美联储。美联储加息使得中国银行间7天期质押式回购利?#35270;?#32654;国联储基金隔夜利率之差从2017年底的1.25个百分点降到2018年底的几乎为零,在汇?#23454;院?#23567;的情况下,中国央行宽松货币政策空间就很小,除非加强对跨境?#26102;?#27969;动的管理。不过,现在美联储在2019年?#20013;?#21152;息的可能性已经很低,人民币也止住了贬值的趋势。这就给2019年中国的货币政策调整腾出一些空间来。

    第二是货币政策环境问题。其实自2015年以来,中国的金融体系一直存在流动性自动紧缩的倾向。首?#20161;?#20154;民币贬值压力导致外汇储备减少,造成流动性紧缩的效应。其次是近期监管部门整治影子银行和金融科?#36857;?#30830;实也对社会融资总量造成了?#22909;?#20914;击,特别是减少了对民营企业的融?#21490;?#21153;。最后是一些影子银行交易要从表外?#39057;?#34920;内,但银行却缺乏?#26102;?#37329;支撑。这些?#23478;?#21619;?#29275;?#21363;便央行不调整政策,金融条件也有自我紧缩的可能。央行在过去?#25913;?#21019;设了一系列补充流动性的工具,同?#24065;?#22810;次调整存款准备金率,但大部分措施的目的是稳定而不是宽松流动性环?#22330;?#36825;些问题在2019年依?#25442;?#20250;存在,但商业银行现在可以通过发行永续债补充?#26102;?#37329;,算是部分地化解这个问题。另外,如果表内仍然保持原来的管制包括利率管制,那么回表的影子银行业务也就无法继续支持民营企业。

    第三是货币政策传导问题。灵敏的货币政策传导机制意味着不同市场、不同期限的市场利率都会快速地对政策利率的调整作出反应,但当前的问题是,作为利率工具的存贷款基准利率和作为市场基准的银行间7天期质押式回购利率之间明显?#25351;簟?#22914;果为了支?#24535;?#27982;增长而增加流动性供应,也很难改善日益重要的民营企业的融资环?#24120;?#22823;量的资金很可能依然会流向国有企业、地方政府甚至房地产业。货币政策传导不畅,本来应该由负责宏观变量的央行亲自下场,通过结构?#28304;?#26045;直接疏导流动性。这些应该是不得已而为之的做法,到底能发挥多大作用,有待观察。比如,央行提供廉价的支小再贷款,这当然会鼓励银行增加对小微企业的贷款,但如果根本?#38469;?#26159;银行缺乏有效风控手段并且贷款利率不够灵活,那?#21019;司?#24656;怕也很难大幅增加对小微企业的贷款。

    未来一年的货币政策走向如何?依个人判?#24076;?#36135;币政策决策至少会关注两个任务,一是短期如何稳定宏观经济,二是中期如何疏通政策传?#35760;?#36947;。短期的任务又包括两方面的工作,首?#20161;?#20445;持货币政策松紧适度,同?#40763;?#21270;逆周期调节,这是宏观层面的工作。但相信央行还会继续采取一些结构性的政策措施,支持民营企业、小微企?#31561;?#36164;,这是微观层面的工作。中期的任务主要促进货币政策框架转型,首先需要将银行间7天期质押式回购利率明确为货币政策工具,放弃对存贷款基准利率的干预,同时完成利率市场化,鼓励金融机构做市场化的风险定价。在政策目标上,逐步从关注GDP增速转向关注通胀率和失?#24503;省?#38500;此之外,货币政策有效传导还需要金融部门的进一步改革,消除产权歧视,同时平衡创新与稳定之间的关系,提升金融支持实体经济的效率。

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